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黃海集團召開“以案為鑒敲警鐘 以案促改強作風(fēng)”專題會議

時間:2024-11-26瀏覽: 作者:孔瑋來源:黃海集團

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為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,11月25日下午,黃海集團開展“以案為鑒敲警鐘 以案促改強作風(fēng)”專題會議,通過剖析反面典型案例,不斷提升全體干部職工的合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力。交投集團黨委委員、副總經(jīng)理楊成樓出席會議。

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會議對典型案例產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深入剖析,不斷強化開展警示教育的針對性實效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合自身工作實際,就日常工作中存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行深入交流,嚴(yán)格細(xì)化防范措施,進(jìn)一步將各項工作抓緊抓實。

會議強調(diào),各單位、各部門要提高認(rèn)識,敢于正視問題,強化對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,把全面從嚴(yán)治黨貫穿于轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營管理的全過程。

會議要求,要重視案例剖析。不能僅僅停留在問題表面,要從市場判斷、合同條款,到內(nèi)部溝通、執(zhí)行環(huán)節(jié)等各個方面進(jìn)行全方位、無死角的剖析;要強化責(zé)任落實。在各項工作的開展過程中,對制定的風(fēng)險防控措施、流程優(yōu)化方案等,要安排專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和監(jiān)督,同時要建立合理的激勵機制,對于表現(xiàn)突出、有效避免風(fēng)險的單位、部門和個人給予表揚;要注重長效機制。一方面,要建立案例庫,將各類案例進(jìn)行整理歸檔,作為新老員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的素材,讓大家時刻保持警醒。另一方面,要定期對各項業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防控體系等進(jìn)行評估和優(yōu)化,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的風(fēng)險隱患;要加強團隊協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子、各公司、各部門之間要打破壁壘,加強信息共享,遇到問題時,要主動溝通、積極協(xié)調(diào),共同尋求解決方案,形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍。

交投集團督察室,黃海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各子(控)公司、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。